Über Uns – Maklerhandbuch

Hast du etwas Schwieriges zu erledigen, beauftrage damit einen Faulen.

Er wird einen leichten Weg finden, es auszuführen.

Sokrates, griechischer Philosoph

In diesem Sinne bekenne ich mich als ertappt. Schon immer habe ich mir vor Beginn einer Arbeit überlegt, wie ich diese so einfach wie möglich erledigen kann und dabei das bestmögliche Ergebnis erreiche.

Hat dies funktioniert, habe ich es beim nächsten Mal wieder genau so gemacht. Erkannte ich bei Erledigung der Arbeit Optimierungspotenzial, wurde es beim nächsten Mal eingebaut.

Erst später realisierte ich, dass mein Vorgehen auch Prozessmanagement und -optimierung genannt wird.

Und Sie?

Haben Sie es satt, dass sich in Ihrem Alltag das oft zitierte Hamsterrad immer schneller dreht?
Haben Sie genug davon, dass Sie gefühlt alles immer selbst machen müssen?
Kommt es Ihnen so vor, dass Sie alle Nase lang, das Rad neu erfinden müssen?
Befürchten (oder erkennen) Sie, dass nicht Sie Ihr Business gestalten und führen? Sondern Ihr Business Sie?

Dann sind Sie hier richtig.

Ich schreibe hier nicht über Geschäftsprozesse, weil ich es irgendwo mal gelesen oder gehört habe. Ich lebe Prozessgestaltung, -optimierung und -dokumentation. Seit Jahrzehnten.

Alle reden von erfolgreichen Unternehmen mit "Systemen, mit denen sich die Arbeit wie von selbst erledigt".

Das gibt es sicherlich. Allerdings wissen nur wenige, dass es dabei auf die Prozesse ankommt, die das Erfolgssystem beleben. Sie sind das wahre Geheimnis.

Jeder Prozess, den Sie nicht beherrschen, beherrscht Sie.

Während eines Seminars sagte einmal ein Teilnehmer zu mir:

„Herr Arndt, eigentlich sind Sie zu bedauern, mit Ihren Systemen und Prozessen nach und mit denen Sie leben”.

Meine Antwort überraschte ihn:

„Das stimmt; alle wichtigen Tätigkeiten in meinem Unternehmen sind strukturiert und die Abläufe dokumentiert.

Dadurch habe ich eine persönliche Freiheit, die die wenigsten Menschen in ihrem Berufsleben kennen.

Wenn ich arbeite, arbeite ich. Und wenn nicht, habe ich reale Freizeit. Keine Gedanken an die Arbeit verfolgen mich, keine schlummernden Zeitbomben (in Form unerledigter Vorgänge) gehen hoch und ich genieße mein Leben.”

Einiges zu mir

Ich bin Peter Arndt. Bis ich da angekommen bin, wo ich heute stehe, gab es einige Stationen in meinem Berufsleben.

Ausbildung zum Versicherungskaufmann bei der Allianz Lebensversicherung. Dort lernte ich ein komplett durchstrukturiertes Unternehmen mit einem Abteilungshandbuch kennen.
Innendienst beim Versorgungswerk der Presse. Dort lernte ich, nahezu unendliche Aktenstapel zu bewältigen, ohne mich von diesen überwältigen zu lassen.
Außendienst im Versicherungsvertrieb der Allianz. Verkauf einer Ware, die man nicht sehen und nicht anfassen kann.
Einige Jahre bei einem großen Industrieversicherungsmakler. Gestartet als Verantwortlicher für den Verkauf betrieblicher Altersversorgung in Baden Württemberg. Danach Aufbau, Übernahme und Administration des neuen EDV-Netzwerks als Netzwerkadministrator. Anschließend verantwortlich für Innendienst und Prozessmanagement der Niederlassung Stuttgart.
Selbständigkeit als Trainer für Vertriebsmitarbeiter von Versicherungskonzernen.
Führung einer Agentur für Internetmarketing und Marketing-Automation.
Aufbau und Mitarbeit in einem erfolgreichen Maklerunternehmen. Meine Schwerpunkte dabei: Prozessgestaltung, -optimierung und -dokumentation für Immobilienmakler.
Zusammenarbeit mit dem Fachmagazin Immobilien-Profi als Autor, Trainer und Veranstalter.

Das kann ich für Sie tun

Als Berater helfe ich Ihnen, Ihr Unternehmen in ein System zu verwandeln, das nahezu von selbst funktioniert.

Für die Umsetzung in Ihrer Praxis biete ich Mentoring, Seminare, Online-Kurse, Webinare und eine ergänzende Coachinggruppe an.

So kommen wir zusammen

Nehmen Sie Kontakt auf und teilen Sie mir Ihre größten Verbesserungswünsche mit.

Wir vereinbaren ein Gespräch und klären Ihre aktuellen Herausforderungen und deren Lösungsansätze.

Nachdem wir uns über die Rahmenbedingungen einer Zusammenarbeit geeinigt haben, kann es sofort losgehen.